4原则G2的CMO用于将每月有机游客从500K到500万
快速增长是艰难一致的快速增长,甚至更为挑战。在这里,Ryan Bonnici解释了帮助G2 10x有机访客的4个原则。
播客播客|3月17日2020年
约翰·博尼尼2018年2月27日(上次修改于2021年9月19日)•1分钟阅读
他和他的童年时代的朋友纳尔逊乔伊斯公司成立的公司已经耗尽了钱,所以他们认为他们会像其他所有软件公司一起走出同样的路线,并筹集种子。
“在我们一直在努力三个月后,没有好的领导,我们就像,”我们不会能够关闭这一轮,它只是不会发生。我们做什么?”记得厨师。“我们需要获得盈利能力,因为这是生存的唯一途径。”
Tettra并不是每个其他软件公司。
对于初学者来说,它的创始人在7年级举行会议。好吧,虽然这对产品本身几乎没有轴承,但他们建造,市场和销售就像邻居 - 人类一样。务实。
这使得歌曲和舞蹈为他们两个人都有一点不自然。
Tettra建立在制作合作和知识共享的前提下,更容易。当然,厨师和乔伊斯对公司的潜力充满热情,因此而不是追逐资金,他们决定追逐更雄心勃勃的目标 - 盈利能力。
这是他们的故事,我决定在上市的目的或原型时开始它,但是更有趣的事情 - 他们的友谊。
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