项目概述仪表板示例和模板
从我们的预构建模板库中使用最流行的项目管理工具，如Asana、Jira和Harvest，在一个地方跟踪您的所有项目。只需免费下载任何模板，连接您的数据，并获得即时可视化的东西，如项目中的总逾期任务，按项目逾期的任务，由受托人完成的任务，由项目完成的任务，跟踪的总小时，总计费小时，等等。
客户端跟踪仪表板示例和模板
如果你是一个管理多个客户的机构，可能很难跟踪你为每个客户在不同任务上花了多少时间。现在，您可以从我们的预构建模板库中跟踪最流行的项目管理工具，如Asana、Jira和Harvest。只需免费下载任何模板，连接您的数据，并获得即时可视化的东西，如总跟踪时间，总可计费小时，以及按客户端分割的可计费金额。
员工时间跟踪仪表板示例和模板
从我们的预构建模板库中使用最流行的项目管理工具来跟踪您的员工的生产力和绩效。只需免费下载任何模板，连接您的数据，并获得诸如总跟踪时间、总可计费小时以及按项目、客户、团队成员或任务划分的可计费金额等即时可视化内容。
什么是项目管理仪表板?
项目管理仪表板为您提供项目状态、见解和不同数据点的概述。项目报告仪表板将来自多个数据源的数据聚集在一起，并将所有重要的项目接触点集中在一个地方，以便项目经理和团队可以快速获得必要的信息。
通过使用项目管理仪表板，团队不仅将跟踪重要的绩效指标和kpi，而且还将以有意义的方式可视化项目洞察，并获得可操作的洞察。
总而言之，项目报告仪表板帮助团队和经理跟踪他们的表现，并确定什么是有效的，什么是无效的，以及需要调整什么来实现项目目标。
项目管理仪表板中应该包含什么?
在构建项目管理仪表板时，重要的是只包含与您的业务相关的指标。反过来，这会让你快速识别哪些是有效的，哪些是无效的，并随着时间的推移改进你的策略。
你应该跟踪的最重要的项目管理指标是:
- 项目中逾期任务总数
- 完成分配的任务
- 按项目划分的逾期任务
- 受让人完成的任务
- 项目完成任务
- 小时跟踪
- 总以小时计费
如何创建一个项目管理仪表板
使用我们的仪表板设计向导，在Databox中构建仪表板就像连接数据源一样简单，从我们的metrics Librarybeplay体育appios中选择您需要的指标，然后等待数据填充——这只需要几秒钟。不需要编码和设计技能。
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