小型企业主如何利用基于位置的营销？10个提示和示例
这是一个深入的指南，介绍了哪种基于位置的营销以及其运作方式 - 配有专家的技巧，分享了如何赢得它。
营销|2月22日
在2009年元素三本质上是倒闭的。
他们的年收入为41.2万美元，当年他们损失了25万美元。
发生这种情况时，蒂芙尼·索德（Tiffany Sauder）和她的丈夫期待着他们的第一个孩子，欢迎他们。
那是艰难的一年。索德（Sauder）质疑她是否有要扭转它的需要。然后她的父亲给了她一个建议，有助于改变她的观点 -如果您选择它，它可以是结束，或者您可以选择它不可能。
快进到2017年，Element 3年收入不到1000万美元，已有70多名员工，并连续四年被任命为Inc. 5000。（哦，他们也是HubSpot在2012年的年度最佳代理机构。）
元素三的故事不仅是启动之一，而且是关于毅力的故事之一。这是一个关于完成您开始的故事的故事。
像往常一样，我在下面的对话中包括了一些我最喜欢的音调。
订阅指标和寒意（以前扎根）并在新剧集上线时得到通知。
在2009年几乎倒闭
“我们对所有意图和目的都不出发。我知道。我知道会计足以知道这基本上是破产。
回顾一下，那一年有很多眼泪。质疑我是否有什么需要转向的东西。
这是人们的信念，例如您的父母，导师，朋友和家人的帮助。
那年我父亲一遍又一遍地提醒我，‘你可以退出。如果您选择它，可能会结束，也可以选择不做。您可以继续出现并重新解决，并将终点线推出。’
最终，它变得更加容易，但是您不一定会意识到它变得更加容易，因为您在生存模式下持续了这么长时间。”
全力以赴
“我知道，如果我知道如何出售，那我就会出售。
我雇用了一个月的1美元，这就像今天每月支付25千万美元，就像我所拥有的每一分钱，要训练我并教我如何出售。
我说：“我不能出售少于10万美元的合同。”我知道，如果我要出售80次$ 8K的合同，我将无法在这个洞外挖掘。我不会有时间进行轮换。
所以我雇用了一个男人，告诉他，‘告诉我你知道的一切。我要变成机器人。无论您告诉我要做什么，我都会去做，因为如果我有一个更好的主意，那就起作用了。’
我想当你愿意放下你自己的想法的最后一次辩护，那就是你真的开放学习和改变。“
首先是好
“所有这些[HubSpot of Youncor of Youncor，Inc。5000]的教训是，它不可能是关于追求这些东西的。这些事情在你良好之后发生。它不会在向上的斜坡上发生。
对于了解光盘概要文件的人，我是一个高i。我喜欢关注，爱的感觉特别，听起来自恋，但我只知道那些东西给我能量。
在早期，我会通过我们当地的商业期刊或看30岁30岁的公司，思考，'哦，如果我能成为那些令人惊叹的人。
但是当我想，‘拧吧，我真的不在乎。我只是想弄清楚如何与我的业务赚钱，所有这些事情开始发生，这是自然而然的发展业务。
我想在这个鲨鱼坦克，名人企业家环境我们生活，我们跳过基本面，我认为这是一个巨大的不公正。“
