中小企业如何应对通货膨胀:削减成本和花费优化

不管你在该领域,不可否认的是持续的通货膨胀已经影响你的生意。小企业通常没有大型金融缓冲和被迫做出一些艰难的抉择时分配他们的预算。甚至影响机构为中小企业提供服务,作为企业必须权衡优化和成本削减花在艰难时期。

阐明这一困境,我们采访了55个小型企业和机构/顾问与中小企业合作。我们调查了影响通货膨胀对他们的操作和方法处理这段艰难的时期。

请记住,没有放之四海而皆准的解决方案。一些提出的方法是互补的,而其他人则直接相互矛盾。

最后,你必须评估他们的建议与你的业务和决定的最佳实践是什么会使你的商业繁荣,即使在通货膨胀。

我们将讨论如下:

• 通货膨胀是如何影响企业
• 致力于发展和保持精益和意思
• 为什么你应该降低成本
• 的最好方法是降低成本
• 为什么你要优化花
• 的最好方法是优化花
• 你的策略如何吻合你的目标吗

通货膨胀是如何影响企业

通货膨胀总是发生时,突然飙升使得消费者和企业苦苦挣扎。目前的速度将金融消费者和企业的负担。每个人都需要确保他们的-现在小得多的预算会尽可能。

超过一半的受访者表示他们经历中小企业成本上升直接导致通货膨胀。几乎一半的人也经历了严格的利润率,同时报告应对价格上涨超过40%。略低于40%被迫削减管理费用。

只有5.45%的受访者表示,他们的生意没有受到通货膨胀。

绝大多数中小企业应对通货膨胀的负面影响,以及许多必须找到创造性的方式去度过,或被竞争。

致力于发展和保持精益和意思

小企业面临的大难题是如何处理预算。他们削减成本,只是习惯了用更少的资源操作?还是他们完全致力于发展和利用竞争的犹豫投资更多的钱?

当然,有时两者之间很难描述。降低成本可以让你看到你的业务是至关重要的,哪些哪些方面你根本无法维持了。相反,优化花仅仅意味着如何充分利用现有的流程同时最小化成本,这会进一步导致进一步“降低成本”。

近三分之二(65.45%)的受访者表示,他们致力于经济增长,即使在通货膨胀,30.91%专注于保持精益和意思。

这两种方法各有优点,这主要取决于你想运行您的业务。并不是每一个方法将对每个人都有效,企业所有者将不得不做出一些艰难的选择,如果他们想保持竞争力在经济低迷。

为什么企业要降低成本

或许是很吸引人,确保业务继续像往常一样,有时很难保持一个积极的现金流在通货膨胀。瑞德Stubbendeck的LeverageRx认为,削减成本是一个更好的方式来省钱的业务和保持足够的现金流。

事实上,詹姆斯·帕森斯内容驱动的认为,大多数企业花太多的钱。

“我曾与花太多,在审查,可以加强。尤其是在这样的时间,这是完美的企业评估其支出的机会,做出更明智的决定。”

这是确认的Stephan鲍德温辅助生活中心。在他看来,许多小企业都倾向于跳上时髦的费用,他们经常放弃从长远来看。更重要的是,团队经常忘记他们支付的订阅的工具,导致了巨大的浪费。这粗心减去大量资金,否则可能被分配给更活跃,有益的活动。

此外,消费者倾向于在通货膨胀变得对价格更加敏感。这就是为什么很多企业试图通过保持低价格保持竞争力,进一步限制他们的现金流。殖民者的黛米Yilmaz说,如果做得正确,成本削减措施可能导致显著减少费用在不牺牲质量和服务水平。

3方法有效地削减成本

你将如何削减成本为您的业务取决于你可以削减。但并不是所有的成本削减仅仅基于“支付”或收紧你的腰带。我们的一些受访者有更多创造性的方法来减少不必要的开支。

1。拥抱数字转换

虽然你可能认为只有大公司才能负担全数字,黛米Yilmaz不同意。“事实上,中小企业可能更容易使数字转换,因为他们更灵活和敏捷。“在他们看来,数字转换可以帮助各种规模的企业优化效率和有效性,同时尽量减少成本。Yilmaz强调客户关系管理是一个特别相关的领域。“CRM系统自动化和优化客户交互,减少需要手动流程和释放员工专注于更重要的任务。另外,电子商务可以帮助企业在线销售他们的产品和服务,让更多观众和消除成本与实体位置有关,”Yilmaz总结道。

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2。切换到远程工作或混合

办公空间是昂贵的,作为支付工具,办公家具,和工作设备。瑞德Stubbendeck把这事放在心上,决定将他的一些业务操作网络,以减少成本。“当员工在家工作,业务所有者不必担心支付电费或其他公用事业费用。“Stubbendeck还建议采用一周为期4天的工作或减少的小时数作为另一种方式可以降低一些成本,同时保持足够的生产力水平。

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3所示。减少广告支出

作为内容驱动的创始人詹姆斯·帕森斯关注广告支出,而是把它完全和节省钱。“许多公司花费大量的钱在广告上,这是一个永无止境的,大的法案,该法案可以远离底线。相反,把这笔钱投资于聪明,富有创造性的商家,他们可以建立一个更加可持续,长期使用适当的渠道营销策略,内容创作,等等。”

这使得公司更加有机和无根据的钱花在使用广告。这并不意味着消除营销,相反。基于创造力和一个坚实的营销活动与一个坚实的战略可以帮助企业维持任何成功的程度而不用担心广告。这可以让你在一个地方而削减成本,优化支出相关的领域。

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为什么企业要优化花

削减成本通常是第一反应人在经济困难时期。然而,并不是每个人都同意这是最好的选择。事实上,近四分之三(74.55%)的受访者表示他们更喜欢优化支出削减成本。

有时你想利用一个特定的市场趋势或大当你的竞争对手是压缩他们的预算。这可以给你一个难以置信的机会市场领先地位在经济低迷时,确保你的强大。凯莱Vos的Netpaths营销着重同意这一做法,“成长的最佳时间是当你的竞争对手。把他们当他们躲在角落里,获得市场份额在银色的盘子上交给你。”

削减成本通常是一个临时的解决方案,除非加上详细的财务审查。娜塔莉·帕洛米诺马的北的说,她的生意花不优化,直到她非常细粒度的分析收入和支出。“一旦我们打破一切都花费什么,到包装带我们穿过每个月,我们可以消除不必要的成本。我们还看了我们的收入是由营销渠道和能够在那些不执行削减成本,同时增加渠道证明更高的转换。”

最后,削减成本只是一个临时解决方案与小许多小企业经营预算,只有您可以保存。对待事业和优化支出会导致更高的长期投资回报。

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3方法优化消费

在尽可能少的文字,保持简单。Futurety的比尔Balderaz说坐是很重要的专注于核心业务方面,“让你的主要的最主要的事情。“看看你的业务的各个方面和每花费一美元,问,“这是怎么为公司发展作出贡献。“如果你没有一个好答案,那么你可以消除和重新分配资源来做的事情。“如果它推动增长,投资翻倍,“Balderaz总结道。

1。增加广告支出

根据您的业务,增加广告支出可以是一个很好的方法来提高你的订婚。Kayley Vos,同样,在这一点上非常善解人意。“我有过三次经济衰退,他们和我都是一样的。我每次有针对性的广告支出增加,结果是一流的。“她的推理很有意义,因为几乎每一个商业广告支出减少通货膨胀期间,广告成本会大大降低,这可能对你的产品或服务的需求并不是去任何地方;如果人们需要你之前,他们也需要你现在。Vos结尾最后一条建议,“经验法则是专注于事务搜索(谷歌)而不是社会印象(神奇动物)。”

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2。组织你的财务状况

强有力的财务管理可以帮助你的业务在困难时期维持下去,你可以节省很多钱投资盈利的企业。Caitly教区说Cicinia确切的关注。“规划投资、成本、收入、和公司的变化可能保存个体一大笔钱。首先,分析该公司的成本和收入来创建一个定制的储蓄计划。记录金融交易可能会揭示出不必要的支出。”

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3所示。分析通道性能

优化花是正确地分配资源。如果有渠道花在哪里了,但是ROI不能进一步优化,不要犹豫削减他们,重新分配的资金渠道可以进一步优化ROI。

Klaudio Fejzaj的Lentiamo说公司最大的花费是谷歌广告,他们设法修改所有的活动使用的内部建立了人工智能,成绩每一个潜在客户通过看LTV和利用新的性能最大运动。“结果是非常积极的。显然,很多中小企业没有一个人工智能系统,所以在这种情况下,我们建议你聘请的专家深入广告帐户审查,”他总结道。

你的策略如何吻合你的目标吗

虽然我们大部分的受访者认为,优化消费和专注于增长的路要走,只有你能决定什么是最适合你的公司。没有人有独特的洞察你的工作你做的过程和方法。只是因为一些工作对于大多数企业而言,并不意味着它将适用于所有人。

此外,只有你知道你的长期计划为您的业务。你想要成长?什么时候?多快?近90%的受访者表示,他们的企业致力于发展在当前形势下,对中小企业来说更有意义优化花在通货膨胀,而超过半数的美国人说他们保持精益,意思是说更有意义为中小企业降低成本。

结论是清楚的。那些成长——优化,计划待小(至少),今年削减成本。

最后,你需要评估你的业务及其现金流和做一个全面的效益成本分析你的开支,燕尾榫接合一切与你的总体目标。这将确保你正确的策略。不管你做什么,确保你是数据驱动的决策时,您的业务的未来。

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