杰西卡Malnik2021年1月29日(2022年5月18日最后修改)•16分钟阅读
是你正在移动针为你的公司吗?
你花你的工作时间有效吗?
你想向你的老板为你值得加薪的原因吗?
这些只是几个为什么每个人都在你的营销团队应该建立和跟踪至少一个效率指标。
生产力指标让你看到什么对你和你的团队工作,也需要更有效地优化你的时间和资源。
在这篇文章中,我们共享的最佳指标衡量营销生产率,包括:
让我们挖的。
有三个核心组件来衡量生产你的营销团队是如何:
关键是要输入和输出指标之间找到合适的平衡点。
例如,如果您的营销团队是过于关注输入指标——就像新发表的博客文章,你不是也跟踪网站流量,新闻线索生成,或者代理,您的团队可以非常努力但没有显示大量的内容创建。
古话说,就会。
所以,也就不足为奇了,80.4%的营销者我们调查表示,生产率指标提高性能的关键。
事实上,77%的营销人员至少有一个目标或目标与生产率指标。
,65.2%的营销人员每周跟踪他们的生产率指标。
这里有一些最好的方法和指标营销人员利用测量他们的生产力。
如果你想与你的网站,发现游客和哪些内容驱动器最接触和转换,有几个页面事件和指标可以从谷歌分析跟踪,将让你开始:
和更多…
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您可以轻松地设置它在几个点击,不需要编码。
设置仪表板,遵循以下三个简单的步骤:
步骤1:得到的模板
步骤2:你的Google Analytics帐户与Databox联系起来。beplay体育appios
步骤3:看仪表板填充在几秒钟内。
“衡量营销效率,我不建议设置特定的数字,”Jonathan Aufray说增长的黑客组织。“相反,我的建议是逐月跟踪性能的进步。
多少钱你的团队实现本月与上个月相比具有相同的时间和资源?如果你的营销团队和他们应该做得更多,你的效率和业务都在正确的轨道上。”
“转化率是衡量营销效率的重要指标之一,“CJ夏说博士德生物技术。“这是有用的测量有多少前景成为付费用户。
一个提高转化率表明一个成功的营销策略。添加更多的新客户提供相同级别的营销支出。
如果转化率顺利,它显示了性能优良的营销团队。我们公司的营销策略根据转化率和改变根据其变化。”
格雷格·吉尔曼的MuteSix补充说,“虽然有很多指标时,可以描绘出一个明确的前景营销生产率,转化率总是故事的全部。
当我们看生成,并遵循这些导致了管道成为合格的领导等等,生产力绝对可以一路上看到最终结果来衡量。
是如何生成的?导致追求极致?什么样的策略被使用?
所有这些因素表现出生产力水平,独立主动的问题,他们总是指向底线,这始终是转换。”
编者按:想快速监控网站的转化率?使用这个谷歌分析电子商务概述仪表板洞察你的店铺的交易,收入,当然转化率。
”网站的观点是我们所有的营销努力下来,我们定期跟踪紧密,”达西说,艾伦BizDig。“为什么这星期我们收到较少的交通?是什么导致了前几天网站激增的观点吗?
我们不断地问自己这些问题,我们跟踪它回到一个营销努力我们跑步,不管是一个Facebook广告,新提的一篇文章中,或任何可能。”
布鲁斯·霍根的SoftwarePundit说:“通过观察这个指标,单个源的性能,我们可以看到我们的产品和业务需求改变随着时间的推移,和营销努力有最大的影响。”
“我们使用关键字位置工具检查关键字排名,”珍妮丝的瓦尔德说主要是写博客。“当我们看到我们的关键词脱落1页,我们更新的内容,添加媒体,和调整我们的头条新闻。这促使我们的内容在serp中的备份。这是一个简单的技巧,提高我们的内容营销投资回报。”
编者按:使用SEMRush ?使用这个位置跟踪仪表板随着时间的推移来监控你的关键字排名。
“一些方法实际上存在全面跟踪链营销生产率,”内森的塞巴斯蒂安说GoodFirms。“虽然营销效率,业务分析,主要是黑盒的方法。几乎每一个营销筒仓工作,使其有限的找到真正的洞察和理解。
GoodFirms,成为研究和评估平台,大多数员工创建和发布工作内容相关的IT行业,公司,软件,和消费者——一次一个主题。这样一个中心度量我们的策略是“内容生命周期时间”来跟踪不同内容格式的完整的生产和处理相关的一个类别。
类似于项目生命周期,我们的系统研究工作,规划、生产、监测和发布为不同类别的服务和软件。内容制作和发布是我们品牌标准化指南。所以,大多数资源和需求是相同的类别和使用几乎相同的基准。研究和规划往往为不同类别不同,我们试着珍惜每一个现在,然后。”
佩奇Arnof-Fenn的专家&大亨说,“提高生产力的推动力量是提高认识所以想办法吸引你的目标,激发他们的好奇心增加亲和力引导我们的策略。”
”这是最基本的营销形式生产,应该追踪,”安迪Crestodina说轨道媒体工作室。“你是出版多少钱?发表在哪里,在你的网站或其他?什么格式,编写或视频吗?
我跟踪我的基本生产因为我早期作为一个内容营销人员。你可以看到它在一个图表:
乍一看,你可以看到我的客人写博客的时代,我最近在视频上下大工夫。一起,这是我一生的作品又名LBOW。”
“我们使用的主要指标罗阿斯(广告支出回报)说:“雷Blakney活通用。“这指标确定哪些广告单元和观众我们花更多的钱,少花钱。任何带有负面罗阿斯放手。”
“市场的数量方法可以为一些企业主,令人眼花缭乱的“达伦Litt说你好健康产品。“许多将控制传递给一个机构,但因为它是你自己的事情,由你,以确保你得到你所花的值。
最好的指标来跟踪营销性能比你的生命周期价值每转换成本。这个数字措施你产生对你的支出。作为一个规则,你射击3比1的比率。如果你比更接近1,你支付太多的领导,应该降低你的广告支出。如果你比接近5,花更多的钱去创造更多的顾客。”
监控这个指标仪表盘营销软件。
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“我们认识到顶部漏斗(豆腐)是最重要的一个kpi,因为它反映出业务将执行在一个星期,一个月和六个月以后,“内特尼得说SEO.co。“这是最好的指标判断业务未来的活力和潜力。它是度量我们不断纠缠于和试图改善。”
塔拉Miremadi的玛歌机构补充说,“如果我们的机构接收电话和电子邮件设置策略会议对我们的服务或信息会议,我们知道,我们的营销努力在正确的地方和他们分享,最引人注目的信息对未来的线索。”
相关:把更多的通向客户提供这些策略从24经验丰富的数字营销人员
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”销售合格的领导指的是,一位潜在客户被认为是可以建立在一对一的情况下和你的销售团队完成交易,”凯尔Loken说301咨询。“这就是你的销售团队回答具体问题之前确认销售。
你的销售团队应该有足够的销售经验知道谁看起来合适的潜在客户。你还应该对你的销售团队所有领导营销团队不sales-ready生成的。
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另一方面,销售合格的领导领导准备好后关闭确认出售。这个指标更有价值,因为它精确地告诉你有多少销售正在和你是否需要改变你的方法。销量不佳可能意味着不针对合适的市场营销团队,和大多数潜在客户只是浏览广告,而不是与他们交流。”
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另一个原因是当我们的产品团队告诉我们,他们一直都超级满意的营销内容我们已经启动和等不及要一起分享他们的网络——这些都是有价值的定量kpi和让我们知道我们做得很好。”
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因此,成本领先(CPL)是一种度量,定义了一个特定的运动的主要转换指标和相应的成本,把信息给团队中的每个人都对其盈利能力。理想是过滤建立每个通道的成本,确定哪些是最赚钱的。
但是,您不应该减少通道仅仅因为CPL更高。通常,你会发现客户通道花费更多或更通常比那些来自另一个频道,这是更便宜。”
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这往往影响加薪或任何奖金,因为这是根据你的评论比例。
所以一旦我有一个团队,在一个不同的公司工作我想留下,思路和策略。
我还是衡量每个人的效率,而的“你很好,但不是那么好。”
如果有人做的很好,我告诉他们。
如果有什么需要改进,这意味着新的责任或新的挑战(或两者)。我为什么要让别人在他们的立场来改善一些已经好吗?
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总之,测量你的效率对提高市场营销的整体性能至关重要。然而,你选择的指标来跟踪你营销仪表板和输入与输出的百分比指标会根据你的团队的目标。
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