市场营销

16种方法创建营销预算(以及如何花钱)

需要帮助创建你的营销预算吗?不确定包括什么和如何分配基金?这里的见解从50多个营销人员是如何实现的。

《阿凡达》Kiera Abbamonte2021年6月15日(2021年12月10日最后修改)•18分钟阅读

没有所谓的完美的营销预算。正确的资源配置在很大程度上取决于你的生意,你的客户等等。

如果你刚刚开始与营销(甚至如果你在游戏中已经有一段时间了),可以使预算分配一个棘手的话题甚至tackle-how你的方法吗?但是当你的业务取决于固体营销发展壮大,解决营销预算分配落在你的谜题。

为什么创建一个营销预算?你怎么找到合适的分配策略和预算吗?

虽然没有正确答案,我们问52营销人员分享他们的最佳建议分配营销预算。这是他们想要说什么。

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营销预算是什么?

营销预算可以是最好的形容为一个评估业务的收入和费用相关的特定营销项目(推广其产品和服务)在指定时间内(每月、每季度或每年)。

营销预算通常制定覆盖费用支付等新的营销软件,网站维护,演讲,付费广告,等等。

为什么它是重要的营销预算吗?

无论您的业务的规模,抛开金钱的好处驾驶意识,促进销售和收入通过你的营销努力不能被夸大。

下面,我们一起有几个原因为贵公司营销预算是很重要的。

1。它可以让你有效地分配资源

有营销预算允许你跟踪你所有的费用,减少不必要的成本和分配资源营销项目,支持你的营销目标,都可能产生好的结果短期和长期。

2。轻松地跟踪您的ROI

当涉及到创建一个新的财政年度营销预算,评估营销导致创收的一种方式,以及你的营销努力的ROI,深入你的营销预算。你花了多少钱?你赚多少利润?是否有意义关注某些项目下个月,季度或年如果他们不是导致更多的领导,销售,等等?

相关:最好的计算技巧营销投资回报率

3所示。它鼓励长期规划

营销预算不仅迎合当前市场的需求,还包括未来的项目。伟大实践会有你的营销预算密切与营销或业务目标/计划。所以,例如,如果你计划发布20个博客四分之一,理想情况下,你也会想要确保你的营销预算包括雇佣自由职业者的成本等费用,支付一个SEO关键词研究工具来帮助,等等

4所示。一直激励着每个人

团队成员会更好想把自己最好的一面,当他们知道公司重视融资工具和资源,将有助于他们的工作做得更好。因此,为什么有一个营销预算是很重要的。通信公司的目标、重点和涉及到团队成员,询问他们的意见公司应该支出。

包含在营销预算是什么?

在我们进入细节之前有效地创建你的营销预算,重要的是要快速回顾你应该包括在你的为了创建一个精确的和现实的预算。

通常,应该包括在你的营销预算如下:

  1. 软件/工具:认为你电子邮件服务提供者(ESP),任何自动化工具、分析工具,网络会议软件,等。你可以包括主机和域更新在这里,。
  2. 工资:这些在你的营销团队的工资应该被包括在你的总体预算,。
  3. 外包:你的团队是否雇佣自由职业者、临时工或支付实习生具体项目?到你的预算是很重要的工作。
  4. 广告费用:无论你是在搜索引擎广告,社交媒体,视频,播客,甚至打印。
  5. 公关成本:使用支付服务分发新闻稿吗?包括在你的营销预算。
  6. 事件/平面成本:这些倾向于吃了很多营销资源,所以相应的计划。
  7. 赃物:t恤、贴纸、帽子等。
  8. 培训:贵公司帮助员工提高有关培训课程吗?这也可能会在你的营销预算。
  9. 齿轮:摄像头、麦克风、照明及其他设备来帮助您的团队创建多媒体内容。

16提示创建营销预算

所以你应该如何组织和为你的营销预算优先考虑这些渠道?这里有16个建议我们从受访者聚集在如何开发一个营销预算。

  1. 有一个归因模型来衡量绩效
  2. 考虑你的整体营销目标
  3. 记住,销售渠道互动
  4. 结合你的销售团队
  5. 不排除任何可能性
  6. 开始你的团队的专长所在
  7. 基于你的听众选择渠道
  8. 分配更多的努力证明的结果
  9. 不要害怕把你的损失
  10. 遵循70/20/10规则
  11. 研究竞争对手如何投资他们的营销美元
  12. 测试自己适合什么
  13. 避免把鸡蛋放在一个篮子里
  14. 花更多的钱在客户深入漏斗
  15. 不要忽视的顶部漏斗
  16. 要灵活,适应性强

1。有一个归因模型来衡量绩效

“除非你知道哪些活动和努力创造实际收入,你资源盲目经营,”马丁Shirvington说加上你的业务

我们听到的许多反应集中在跟踪性能,并相应地调整分配。但之前你花一分钱,你需要有系统和工具来测量性能。

“试图确定花钱不知道如何执行每个通道就像玩飞镖蒙住眼睛,“Quincy Smith说Ampjar。“定义和设置跟踪你的销售渠道,所以你知道最好的谎言——ROI之前倾倒任何钱。”

凯利Wrede的收入河指出,直到你检验和衡量营销活动,你真的不知道。

“你可能不知道事情要你第一次投资,但如果你收集数据,可以为每个通道属性美元与美元收入、分配过程将变得更加聪明和成功的组织。”

瞪羚互动瑞安的沃克建议使用一个分析工具,采用相同的归因模型在所有你的营销渠道得到最全面的观点的真正价值。

Shervington和团队使用HubSpot的职业,因为它连接营销渠道(比如AdWords和Facebook广告)和允许你属性”最细粒度的水平。”

编者按:想要一个更直观的方式报告和分析你的销售渠道如何生成线索,把它们变成客户?HubSpot的来源下载这个免费报告仪表板查看会话、mql SQLs、客户等等—所有来源的分解。

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2。考虑你的整体营销目标

的一个大问题我们想要的答案是营销预算分配的动力是什么?我们要求营销人员最重要的因素与分享,帮助他们确定营销预算。

最重要的因素来决定你的营销预算

约40%的受访者告诉我们,对齐公司整体目标是最重要的因素在推动他们的营销预算。

说:“写有目标与战略Daleep Chhabria增长的强项”,例如,你可能会缩小公关,网站,搜索引擎优化/内容的书写,社交媒体的放大,促销活动,和一些营销技术。”

“你的目标是reach-related还是revenue-related ?“约翰DonnachieClydeBank媒体问。“你想提高认识新产品或你想增加现有产品的销售?”

乔纳森·Aufray增长的黑客补充说,“你的公司想要更多的可见性吗?你想要更多的销售吗?你想要更多的下载吗?一旦你知道你的公司的目标,你可以把更多的营销资金渠道,将帮助您移动针。”

另请参阅:13小贴士设置(实现)你的营销目标

3所示。记住,销售渠道互动

独特的技巧我们听到之一就是避免零和营销方法通道,因为他们都一起工作,彼此影响。

增加Perreault的评论,CodeCrew亚历山德拉的马林解释说,“成功的营销是一个很好的结合的多种因素。”

“如果他们留下,”马林说,“你的努力可能的长期解决disappointing-even如果短期结果看起来不错。

4所示。结合你的销售团队

营销预算分配不仅仅是营销团队。它需要输入从整个组织,包括销售团队。销售和营销团队之间的协作是一个很好的实践努力towards-so吗G2的迪尔德丽唐格告诉我们你应该定义这些目标在一起,之前担心分配消费。

5。不排除任何可能性

“很容易做出一些假设和猜测某些渠道将如何执行,但你不会知道直到你实验,”Corey Haines的解释道嘿,营销人员

的Vivek库马尔Qlicket同意他的看法,他补充说,“任何好的营销团队必须首先他们所有的选项,在执行任何战术。”

Kumar说他们团队遵循流程的规定牵引写的书,Gabriel Weinberg和贾斯汀母马。这本书概述了19“牵引渠道”为营销人员测试,权衡成本和收益。

Kumar说,“从这里,我们可以起草一份营销计划的安全知道我们考虑所有的选择。”

6。开始你的团队的专长所在

我们听到了提示设置归因模型和图纸分配从你的目标…但是你总是需要一个起点。查恩斯坦纳的Crediful建议第一的某个地方无论你的内部团队有一定程度的专业知识。

”一个营销渠道入手,首先无论你内部的专业知识,”施泰纳说。“当然,你不能就此止步。扩大一个频道,继续a / B测试你的方式到一个位置,生成ROI。从这里,您可以尝试优化你的投资回报。”

7所示。基于你的听众选择渠道

约翰DonnachieClydeBank媒体问:“你的客户在哪里花时间在线吗?哪个频道最意义达到他们?”

“了解你的客户和他们的买家的旅程在分配预算营销活动之前,“建议凯尔Turk主题搜索。“不要浪费你的预算在营销活动不直接影响你的核心客户群体。如果你的目标受众不是Instagram,例如,不要分配钱Instagram广告。”

8。分配更多的努力证明的结果

“经过几个月到一年的推广业务,您应该检查每一位营销媒介使用的ROI营销仪表板基于这一数字,分配你的预算,”哈桑Alnassir说高级快乐

一旦你的营销计划滚动和跨渠道,建立跟踪性能配置很简单,就是加倍无论你看到积极的结果减少你的损失,你不要。

史黛西•迪卡普里奥的Conversiono建议从小事开始,预算相对均匀地分散到通道。“一旦你有数据显示哪些渠道转变为付费客户最赚钱的方式,你可以将更多的钱投入渠道。”

希尔博彩公司凯西的希尔列出他们所使用的两步过程与客户:

  • 识别哪些平台为客户的观众和工作有接触的初始指标
  • 测试和迭代完善分配

希尔还推荐ROI的广泛关注,类似于库克的人气投资时间和精力。“关注,你可以持续产生高质量的内容,因为你喜欢它。如果你讨厌写作,不做书面blog-try视频,或采访,播客等。”

编者按:想要一个更简单的方法,看看销售渠道有助于收入吗?下载这个免费的Google Analytics产品收入仪表板查看跨产品、收入来源等等。

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9。不要害怕把你的损失

借鉴,以数据为中心的方法来分配,一些营销建议,你不能害怕减少你的损失。不沉没成本的受害者fallacy-just因为你投资于一个通道并不意味着你必须(或应该)让它资金投入。

“不要害怕走出不好的内容,”警告克里斯蒂娜•玛丽亚Commusoft。“许多营销人员似乎认为如果他们美元倒入一个频道,不工作,它会神奇地转换它。无论是Facebook广告或支付Instagram的故事,你需要跟踪ROI和减少你的损失如果不工作。”

不要害怕把你的损失

“不要爱上一个特定的频道,“建议的罗伯特•唐尼耳P5营销。“我们看到太多客户迷恋SEO或facebook排斥其他的渠道。我们必须客观的分配。”

换句话说,杀死你的宠儿,减少你的损失。

10。遵循70/20/10规则

韦斯的沼泽BCA技术告诉我们他们有一个固定的营销分配准则:

“把你的预算的70%可靠的销售渠道给你最好的质量的混合导致低成本领先,然后挤出尽可能。仍然把20%到其他渠道,提供高质量的曝光和领先一代,即使不直接归因(即显示、视频等)。最后,把剩下的10%的预算用于探索新渠道和测试。”

嘿,营销人员“Corey Haines还建议离开你的预算的一部分可以尝试新的活动。“为每一个频道,你投资营销美元,给自己的能力试验的一部分预算。甚至一个小实验预算,”海恩斯解释道,“还有很长的路要走在探索使用通道的新方法,找出什么可行,什么不,锻炼你的创造性的肌肉。”

遵循70/20/10规则

11。研究竞争对手如何投资他们的营销美元

在某种程度上,正确的营销渠道为您的业务下来你的行业和业务模型。这意味着你可以收集一些价值研究你的竞争对手如何分配他们的市场营销支出。

“我先看几个竞争对手识别模式中的一种趋势的流量来源,“Dresean瑞安Dresean咨询建议。“分析一些在你的行业竞争对手等工具让用户看到他们投资的大部分广告美元看着他们的流量来源,你可以告诉他们的大部分预算到哪里去了。”

12。测试自己适合什么

“测试,重新分配预算,测试一些,重新分配,等等。放大你的成功,不要推迟如果行不通,“推荐奥利弗罗迪催化剂的营销

Corey Haines的嘿,营销人员解释说,“很容易做出一些假设和猜测某些渠道将如何执行,但你不会知道直到你实验。”

营销人员开始我们听到建议小预算和测试看看。“找到工作,然后相应地出现拨号,“Zaahn Johnson说

“只有通过测试每个频道你能确定你的营销预算的分配更大的百分比,”阿拉斯泰尔•多兹表示越来越圆。“当你找到一个绝对的通道苍蝇和提供高投资回报率,准备迅速扩大经营规模。”

“确保你投资一个频道,您可以准确地度量指标的回报,”说软件的路径梅根·米德。“这样你可以确定未来投资最赚钱的领域,扩大数据。

13。避免把鸡蛋放在一个篮子里

而直接你的预算是很重要的对最赚钱的营销渠道和活动,你也应该注意过多投资于一个频道。例如,如果你的营销预算的90%花在SEO和谷歌改变他们的算法…你运气不好的预算,

大卫呼!良好的建议说:“如果你发现野生成功一个频道,这并不意味着你应该放弃。你不想要你的企业的成功取决于一个单通道。”

似乎营销者我们向此最佳实践后,。在1 - 10的范围内,我们问你通常更多的美元投资到哪个频道?

你通常哪个渠道投入更多的美元吗?

虽然内容营销成为一个明确的领导人,答案非常均匀地扩散到SEO和电子邮件营销仅仅是后面的内容,在上半部分和Facebook和谷歌广告,。

14。花更多的钱在客户深入漏斗

“我的一条建议,”萨拉·班纳特说人员配备网络速度”,开始在营销/销售转化漏斗和工作方式可以根据资源(金钱,时间,等等)。”

“必须了解阶段客户在销售漏斗,”刘易斯坎普解释道灯泡的媒体

“我一直看到我的营销努力在转化漏斗,”班纳特补充说。”,经常与多快你会收到你的投资回报。”

“我鼓励商人投资渠道,进一步转化漏斗(像铅一代,SEO和Google Adwords)因为有更少的金融也你会看到投资回报快。一旦这些销售渠道操作到令人满意的水平,”班纳特解释说,“你可以开始投资渠道的漏斗,直到你的工作你的意识和探索性研究。”

坎普呼应了班尼特的建议开始投资更深层次的漏斗,增加,营销人员应该“利用成本有效的渠道(比如社会支付和电子邮件)更高的漏斗。一旦品牌变得更成熟,使转向收益率更高,intent-based营销渠道(如谷歌和LinkedIn广告)。

15。不要忽视的顶部漏斗

我知道我们只是谈论投资漏斗的底部。如果你只能投资一点,这是一个好地方。但对于营销者有更多的回旋余地,重要的是不要忽略烟囱的顶部。

布鲁克斯曼雷的Engenius建议,“不要忽视投资于你的漏斗。你不会很快看到回报,但是你的销售漏斗一年或两年会感谢你的。”

16。要灵活,适应性强

“营销每天变化。今天工作明天可能不上班,所以你需要灵活地移动美元,”凯尔说土耳其的主题搜索。

“预算转向高效营销渠道和活动执行的从低,需要你灵活和适应性使您能够最大化投资回报率,“土耳其人解释道。

“评估已经完成。重新评估你的客户在那里花费时间转移美元,”建议玛丽亚Kiagias社会黄金集团。“这听起来很简单,但对于许多企业很难放开老营销计划。”

雅各Landis-Eigsti雅各LE视频制作告诉我们适应性也是一个关键组件能够双管齐下投资当你发现真正起作用的东西。

“当你测试策略,可以保持较低的支出。但当你找到一个工作的计划,继续将资金转向。我花了400美元一个月,测试和增加至多3000美元一个月当我发现一种有效的策略。”

分配你的营销预算更好的ROI

我们听过很多技巧的营销人员说,他们都归结为几个关键外卖:

  • 开放和客观测试新的和不同的渠道和宣传
  • 从小事做起,基于任何你可以得到的信息
  • 你分配到多个渠道和传播营销漏斗

通过遵循这些基本规则和适应结果你看,你会发现合适的分配你的营销原定最大限度地提高您的投资回报率。

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关于作者
《阿凡达》
Kiera AbbamonteKiera的内容作家与B2B SaaS公司工作。赶上她在Twitter上@Kieraabbamonte或KieraAbbamonte.com
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