项目概述仪表板示例和模板
跟踪所有项目在一个地方等最受欢迎的项目管理工具的体式,Jira,收获从我们的预构建的模板库。免费下载任何模板,连接您的数据,并得到即时的可视化总过期任务在项目、任务过期的项目,由受让人完成任务,任务完成的项目,总小时跟踪,总以小时计费,等等。
客户跟踪仪表板示例和模板
如果你是一个机构管理多个客户端,它可能很难跟踪你花了多少时间在为每个客户不同的任务。现在你可以跟踪这个体式等最受欢迎的项目管理工具,Jira,从我们的图书馆和收获预构建的模板。免费下载任何模板,连接您的数据,并得到即时的可视化总跟踪时间,总以小时计费,计费客户端所分裂。
员工时间跟踪仪表板示例和模板
跟踪你的员工的工作效率和性能的最受欢迎的项目管理工具从我们的预构建的模板库。免费下载任何模板,连接您的数据,并得到即时的可视化总跟踪时间,总以小时计费,计费所分割的项目,客户,团队成员,或任务。
什么是项目管理仪表板?
项目管理仪表板给你项目的地位的概述,洞察力,和不同的数据点。一个项目报告仪表板聚合来自多个数据源的数据和收集所有重要项目接触点在一个地方,所以项目经理和团队可以获得必要的信息。
通过使用项目管理仪表板,团队不仅会追踪重要的性能指标和kpi,但也以有意义的方式可视化项目的见解,并获得可行的见解。
总的来说,一个项目报告指示板可以帮助团队和经理跟踪性能和确定的工作,不是工作,什么和需要进行调整,以实现项目的目标。
在项目管理仪表板应该包括什么?
在构建项目管理仪表板,重要的是只包括指标与您的业务相关的。反过来,这将允许您快速识别什么是工作,什么不是,随着时间的推移和改善你的策略。
最重要的你应该跟踪项目管理指标是:
- 在项目总迟到的任务
- 完成分配的任务
- 任务过期的项目
- 任务完成的受让人
- 任务完成的项目
- 小时跟踪
- 总以小时计费
如何创建一个项目管理仪表板吗
与我们的仪表板设计向导,建设一个仪表板Databox一样简单连接数据源,从我们的指标库,选择你所需要的度量和等待你的beplay体育appios数据填充——只需要几秒钟。不需要编码和设计技巧。
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