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39最重要的kpi来跟踪在你的公司

你应该如何设置跨部门kpi,从销售和市场营销,财务和客户成功?这里有最重要的kpi来跟踪你的公司。

杰西卡Malnik杰西卡Malnik2020年11月11日(2021年8月16日,最后修改)•19分钟阅读

你曾经在季度开始设定一个目标,当你检查你的进展三个月后,你甚至没有接近完成了吗?

当你设定一个目标,这通常发生在隔离与kpi创建一个详细的计划来衡量你的进步(或缺乏)。

kpi代表关键性能指标。他们很重要,因为它们让你衡量你的具体目标的进展。

在这篇文章中,我们将看一看最重要的kpi来跟踪你的公司,包括:

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kpi为什么重要?

想象一下你正在横穿全国的公路之旅从旧金山到纽约。

目标是按时到纽约。

,所有的指标在你汽车的仪表板和国家标志你传递你的kpi。

一个伟大的KPI是特定的、可测量的、绑定回一个特定的结果。

事实上,从销售和营销和客户成功,每个部门在你的公司应该有自己的kpi。

事实上,根据我们最近的调查,营销部门倾向于跟踪最kpi。

哪个部门通常最kpi跟踪?

编者按:与Databox你知道,不需要手动分享链接到相beplay体育appios关KPI仪表板吗?只是调度自动化的快照仪表板任何松弛的通道。今天看到。

相关的:kpi与指标:&你如何衡量这两个的区别是什么?

有哪些好的kpi的例子吗?

让我们看一个例子。

说你工作在一个B2B SaaS公司的营销团队,你营销部门的北极星KPI可能每月新线索。

这将你的营销团队,这样每个人可以设置自己的kpi,领带回到产生更多的线索。

例如,您的社交媒体经理的个人kpi可能是社交媒体,社会股票,并从社会渠道推荐连接流量。

,你的内容营销经理的个人kpi可能网站流量,电子邮件用户,点击通过率(CTR)。

编者按:它可以帮助设置结果和输出的kpi。

你如何选择关键绩效指标?

选择kpi,首先需要调整整个公司。这就是实现框架,如OKRs——可以是有益的。

请注意:OKRs代表目标和关键结果

当公司里的每个人都在相同的页面上,你可以kpi关键结果。

最重要的kpi来跟踪在你的公司

现在你知道为什么kpi是重要的,我们要看一些kpi你可以跟踪销售,市场营销,金融,和客户成功。

编者按:需要去跟踪你的最重要的kpi straigtforward路吗?18beplay 高级度量和有一个完整的业务是如何执行的。

销售kpi

这里有11个主要销售kpi你可能想要跟踪。

  1. 收入
  2. MRR
  3. 第一次接触关闭交易
  4. 客户获取率
  5. 新支付客户
  6. 新的经常性收入
  7. 重复购买的速度
  8. 平均订单价格
  9. 机会赢率
  10. 关闭率
  11. 数量的销售会议

1。收入

“任何业务只是一样好销售产生的收入,”罗素的迈克耳逊说Upstart环氧

“如果所有的指标都是绿色,但现金并不到,什么是错误的,如果不纠正,业务会失败,尽管恒星kpi和创造所有的善意。少量的营销努力驱动大部分的销售,但收入是一个成功的公司的真正迹象。”

2。MRR

“SaaS业务,每月的经常性收入后90天的马克是神圣的销售指标来衡量,“的Dhaval Sarvaiya说Intelivita

“MRR代表每月的经常性收入,衡量预测的收入总额,公司预计每月。MRR可以用作基础计算年度收入或一年一度的经常性收入。MRR可以进一步分析粒度级别的理解通过分析平均交易规模。相当的平均交易规模表明,销售团队擅长业务增长速度稳定。这也证明了在营销方面的投资。”

编者按:寻找一个快速的方法来监视MRR和生产?看看这个免费的条纹MRR和生产指示板。

条纹和MRR仪表板

3所示。第一次接触关闭交易

“第一次接触关闭交易——销售开始一旦你的营销努力工作,”丹尼尔·迈尔斯说出售我的房子快格林维尔。“我们追踪“触摸”的数量需要得到一个承诺我们的客户与我们合作。”

4所示。客户获取率

“我们最重要的KPI全年变化基于业务需求最关注什么,”亚历山德拉的马林说CodeCrew有限责任公司

“目前,这是我们的客户获取率。我们正在进入一个缓慢的时间为客户收购,我们需要确保我们能够匹配我们的努力在2020年的早些时候部分同时确保我们能继续服务我们当前的客户尽可能最好的,特别是在旺季是什么他们中的大多数,黑色星期五和星期一快到了。”

5。新支付客户

“这是首要的关键指标,每一个部门的公司应该记住,“说Domantas GudeliauskaZyro。“不管你是负责财务,还是客户的支持,在一天结束的时候,新的付费用户将决定整体的成功作为一个整体。”

6。新的经常性收入

“对我们运行的会计实践中,我们主要的KPI是新的经常性费用在本月签署工作,”保罗Wareham说道PS会计师。“这给了我们清晰的业务规模和帮助计划人员编制中期这项工作将每年复发,需要员工要处理。”

7所示。重复购买的速度

“我认为这是一个KPI,并不受欢迎,但我认为这是更重要的,”迪玛说Suponau数字生活的人。“重复购买产生很大一部分我们的整体销售,这是我们最新的。”

8。平均订单价格

”,会有一个想法的平均订单价格,我们能够结合使我们得到的平均数量在一个给定的时间表,以便我们可以预测今年的收入,”罗伊·汤普森说高级商业内部(ACI)

“在这样做,我们可以计划对某些活动和事件,甚至看当我们财务能够承担另一名职员。”

9。机会赢率

“机会创造提供了一个良好的评估有意义的漏斗的健康与虚荣指标如社会媒体的印象,”大卫·加西亚说ScoutLogic

“机会赢率然后告诉我,我的价值主张是多强,如果我需要地址转换策略和战术。”

10。关闭率

“这是一个伟大的KPI来确定一个销售员工多少时间(或整个团队)花在追求一个机会," Shiv古普塔说Incrementors Web解决方案

“高销售关闭率信号,要么就进来不是质量领导和/或销售团队花费太多时间关闭每笔交易。”

11。数量的销售会议

“每月销售会议,”布鲁斯说哈珀姆SaaS营销服务。“这KPI收入是一个伟大的领先指标,因为很少有销售会发生没有销售电话。”

营销kpi

这里有12个关键营销kpi你可能想要跟踪。

1。领导

“太多的营销部门专注于虚荣指标如粉丝、视图、或交通,”Jonathan Aufray说增长的黑客。“你想要什么是合格的和有针对性的流量,并测量,你需要知道有多少让你产生。”

瑞安怀特的做辛苦的钱说:“营销产生导致那些可能对我们的服务和产品感兴趣,但更重要的是我们希望导致转换,这意味着签署成员资格预审申请的形式,这就是我们盈利。”

萨沙的MatviienkoGrowth360补充说,“领导为我们的大多数客户是最终的KPI。我们常常负责全面管理的一些营销渠道为我们的客户。因此,我们对这些渠道的结果负责。二级kpi帮助我们理解如果用户可以找到我们的客户如果他们网站点击率。然而,意味着我们需要将负责领导为我们的客户和销售针。”

2。客户生命周期价值

“在电子商务业务,必须了解每个客户的经济价值,”丹尼尔Seeff说脚开襟羊毛衫。“这让我们更好地预测未来的营销活动,提高我们的底线。

自从我们开始使用这种KPI,我们的盈利能力在一年内增加了7%。我们更好地控制营销预算和其他顾客活动通过投资少获得较低的CLV的客户。我们忠诚的目标和我们的努力集中在留住客户和我们的转诊网络增长增加我们的图表。”

3所示。客户采购成本(CAC)

“客户采购成本是最重要的,”Suponau说。“这个指标显示我花多少钱在营销一个特定的产品。它告诉我如果我不奏效的营销活动没有成功的机会。”

4所示。社交媒体达到

“这KPI将让你知道有多少客户收购Facebook, LinkedIn Twitter或其他社会媒体网站,”布拉德利说钥匙的PatchMD。”,这将让你知道如果需要你改善你的帖子的复制和内容。”

5。网站流量

凯瑟琳的耶谷监护人新眼睛说,“你想要在你的公司在任何给定的时间,如果你的车辆没有增长,你不能扩展业务。”

6。CTR

”营销,一个最重要的KPI点击率布列塔尼表示:“器皿提升应用程序。“这是一个指标,让你知道如果你足够成功抓住用户的注意力对他们采取行动;一切可以调整如果你CTR是好的。”

哈里斯的稳定性Pricelisto.com说,“点击率(CTR)是度量电子商务企业、数字营销和seo应该是价值最重要的是别人。其他地址,网站或当他们到达那里,但CTR决定之间的直接联系搜索引擎优化的努力优化网站为用户和回应的人,努力通过点击搜索结果页的网站。”

7所示。分享的声音

说:“增长份额的声音Yuliya KutuzavaKNB通信。“kpi需要反映沟通目标,有所不同。

如果我们的目标是增加竞争对手之间共享的声音在一个特定的市场,KPI可以增长份额的声音。如果目标是达到一个小但很有针对性的观众的决策者,KPI可以确保一个故事包含关键信息的主要出版物达到预期的观众。”

8。Instagram订婚

“作为一个精品服装网站,我们的一个最重要的营销kpi Instagram订婚,”艾比·克里斯坦森说利基+有限公司。“我们仍然是一个新网站,我们大部分的销售已经来自Instagram,无论如何。追随者与内容越多,我们越出售和了解我们的用户角色正在寻找。”

9。通讯的用户

“通讯注册,因为通过它,我可以生成并保存电子邮件地址的数据库我的观众,“Samiksha年代Rawool说yummytummyrecipes.com

“我用这个邮件列表来运行电子邮件营销活动,促进我的食谱。我见过这个策略工作好了。电子邮件营销改善了我的客户保留7%。

10。广告投资回报率

“计算ROI的广告支出如果你的生意最大化你的广告支出,以确保你不赔钱在社交媒体上的植入广告,”兰迪VanderVaate说葬礼基金

“我们的投资回报率在营销广告支出是主要的KPI,帮助我们理解我们如何利用和最大化我们的广告收入。计算广告支出的ROI,我们只是把我们的广告成本除以收入。每个月我们衡量ROI的广告支出来衡量我们的广告投资回报率。我们的投资回报帮助我们测量转换和金融营销的成功。”

姆的Vorkapic羚羊租一辆车补充说,“广告支出回报计算除以总收入从一个广告活动与广告活动的成本。它让我们洞察未来的预算、战略和整体营销方向。”

11。成本领先

“我们花费了多少生成合格的领导,“肯特·刘易斯说铁砧的媒体公司。“哪个渠道最有效?我们的报告跟踪这个信息。”

12。注册会计师

Kinga爱德华兹的聪明的蜜蜂补充说,“当然,接触并达到很重要,但在一天结束的时候,中国共产党或CPS真正重要的。”

3所示。金融kpi

以下是9金融kpi继续关注。

1。毛利率

“实际上是我们公司做任何利润,”凯文·Bazazzadeh说杰出的天家。“我们计算这个通过比较产生的收入在公司运营成本。这是很重要的,因为它允许我们留意我们公司的财务状况。”

编者按:如果使用鑫元鸿,你可以看看这个鑫元鸿盈利能力概述仪表板模板得到更好的快照的收入,费用,和整体盈利能力。

鑫元鸿利润仪表板模板

2。利润率

“利润”,亚当Smartschan说高度的营销。“我们称之为鳄鱼的嘴。你需要打开的收入和支出之间的差距。更好的你的保证金,更广泛的它打开。”

Seeff补充说,“虽然收入会增长,金融资源可以排水,因为不一致的成本管理。很容易开始超支一旦你看到一个销售高峰。所以衡量盈利能力帮助我们构建我们的客户收购战略基础上获得更好的客户和控制开支,以确保我们不耗尽我们的资源。”

3所示。净利润率

“净利润率——给业务清晰洞察我们如何有效地创造利润与收入相比,”卢克·菲茨杰拉德说。“作为一个简单的百分比计算,这KPI表明每欧元赚多少钱由公司转化为利润,给我们的老板们一根棍子来打我们的各种业务单位!”

刘易斯补充说,“原因是我不能创建一个可持续的机构如果公司不盈利。我从来没有一个无利可图,但我有非常粗略的年。测量什么,被管理的,所以最好管理盈利能力高于一切,除非你有一个信托基金”。

4所示。营运现金流量

卡罗尔·汤普金斯的AccountsPortal说,“经营性现金流——帮助我们确定业务有足够的资金维持其账户积极。”

5。每股收益

“每股收益(EPS)是一个公司的净利润除以普通股的数量有优秀,”的Dhaval Sarvaiya说Intelivita

“EPS表示公司使得每股多少钱的股票。最后,任何业务评估基于其创造能力和为股东财富最大化。即使对于一个公司不是上市,每股收益是一个很好的标准,看看财务健康的公司。而积极的EPS是良好的财务状况的标志,越高越好。”

6。债务的检索速度

“债务检索率,”莫丽牛顿说PetMeTwice。“如果我的财务团队不能检索业务欠款,我不能保持盈利能力。”

7所示。营收增长

“收入来源和收入增长——这些都是我关注的两个主要的kpi,”詹姆斯说造木船的匠人代码的星系

“讨厌的人是相对的,但只要我有处理这两个主要的球员,我觉得我可以相应的战略。你需要知道潜在的财务问题。如果你忽视这一点,你的公司是注定要失败的。不要离开这个会计,即使你依靠他们。是的,你需要对你的业务处理,这只是你能做的至少。”

8。利润总额增加

“总利润增加,”海伦说白色的Houseof。“我们不仅仅看投资回报率(ROI),但更重要的是,多少价值活动推动会计业务的成本和时间等因素决定是多么有利可图的投资。

成功的是一个更全面的测量而不是简单地看投资回报率从纯花/回报的角度来看,不确定真正的现实总成本的业务。”

9。预算差异

说:“预算方差梅勒妮的井StudentCarInsurance.com。明智的“预算是经营企业的关键。预算差异KPI显示如果你计划预算匹配现实。”

4所示。客户成功kpi

最后,这里有7个客户成功kpi关注。

1。流失率

“我们的客户支持经理查看流失率是最重要的KPI,因为他们想优化ViiBE的增长潜力,确保客户继续使用我们的平台积极的体验,”凯利说戴尔的ViiBE沟通

“为了避免流失,我们的成功经理开发了一个个性化的新员工培训的过程对于每一个客户,其中包括要求和评估客户输入和产品要求。”

2。NPS

“净推荐值(NPS)——大对我们来说,当我们请CS团队是由动机,”Fitzgerald说。“NPS给的可能性有多大,我们的客户会推荐我们的品牌,产品和服务,他们的朋友或家人,这是我们的命脉点对点移动充值模式。”

鲍勃的拉Hovi补充说,“典型的答案将NPS。不过,我相信,当涉及到产品,非主观性反馈才是更重要的。使用每个页面和/或功能将客观意味着什么是工作,什么也不是没有任何可能的误解。”

3所示。CSAT

“客户满意度得分比任何其他指标,”杰克说的创始人DebtHammer。“我们有客户率从1 - 5他们的经验,我们看看这个数据总体而言,通过代理,并由服务。”

4所示。客户保持率

“客户保留率——新客户是我们争取的,但保持长期客户是同样重要的,”凯文·冯·迪说树在线

路加福音的托马斯强大的汽车销售补充道,“我们的保留率是我们最重要的KPI。经销商(客户)广告公司经常改变,所以保持一个客户一段时间在我们的名单是指示性的质量客户服务。”

5。客户端更新

“客户端更新对我们很重要,”艾琳的洛佩兹说在线乐观。“新客户往往是困难和耗时的,甚至让客户更新或增加他们的服务是一个重要的KPI。”

6。每解决成本

迪伦说,“每解决成本最大的Netomi——人工智能聊天机器人公司。“支持团队不断跟踪和记录每个客户服务的成本票决议,这样他们可以改善随着时间的推移。一些公司已经关闭了整个支持渠道,更加昂贵,这样代理可以有效地帮助更多的客户。”

7所示。平均响应时间

“我们生活在一个不间断的世界,”Smartschan说。“没有人愿意等待数小时——更不用说天回答他们的问题。”

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关于作者
杰西卡Malnik
杰西卡Malnik杰西卡Malnik是SaaS的战略家和文案内容和产品化服务业务。她的写作出现在下一个网络,社交媒体审查员,SEMRush, CMX,帮助侦察,说服和转换,和许多其他网站。

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